O principal risco da transição é reduzir a jornada no documento e manter a antiga carga na prática. A diferença pode aparecer como horas extras, trabalho em repouso e banco inválido.
Convocações no sexto dia
Se gestores chamarem empregados repetidamente em uma das novas folgas, a escala planejada perde efetividade. Defina autorização e registre a necessidade excepcional.
Trabalho antes e depois do ponto
A equipe pode tentar compensar a redução chegando antes, encerrando depois ou respondendo mensagens em casa. O comportamento precisa ser monitorado, não incentivado silenciosamente.
Banco sem parâmetro novo
Sistema ainda configurado para 44 horas pode lançar débito quando o empregado cumpre 42. O erro afeta folha, folgas e desligamentos.
Intervalos e repousos
Duas folgas semanais não autorizam redução de intervalo diário nem de descanso entre jornadas. Cada instituto tem finalidade própria.
Como reduzir risco
- adapte sistemas na data correta;
- comunique a carga normal;
- limite exceções;
- audite relatórios semanais;
- confira norma coletiva;
- corrija desvios rapidamente.
A EC nº 141/2026 preserva salário e reduz progressivamente o teto semanal. O custo operacional não deve ser tratado com trabalho invisível.